26.8.2019

 

Ať už jste zaměstnanec či zaměstnavatel, pohovory jsou podobné jako online seznamka – příliš mnoho otázek, příliš mnoho lidí, silný komunikační šum a malá statistická šance najít shodu pro vaše specifické potřeby.

Jak tedy správně vést pohovor s uchazečem o zaměstnání?

Za svůj život jsem měl tu čest vést více než stovku interview, ať už to bylo s programátory, analytiky, pro administrativu či marketing. Mám z toho spoustu hezkých zážitku a i spoustu zážitku, na které bych raději zapomněl.

white gummy bears with special red one

 

Ve dvou článcích se s vámi podělím o náš proces náboru nových členů týmu, který vznikl na základě těchto zkušeností.

V této první části se podíváme na:

  • správné otázky pro pohovor
  • přístup k jejich hodnocení

V druhé části rozeberem 3 kola, kterým naši uchazeči procházejí.

*Celou přednášku o tom, jak si vybrat vývojáře a nespálit se najdete na SlidesLive.
*Tyinternety moje rady zkrátili do článku o tom, jak najít správné lidi pro váš softwarový projekt.

Jak si připravit správné otázky pro pracovní pohovor 

Pohovor není jen o silných a slabých stránkách osobnosti

Jak na pohovor? Na co se ptát?

Příprava na pohovor by vám i kandidátovi měla zabrat nějaký čas. Je pro vás důležité určit si, co hledáte a na čem vám záleží. My se v rámci pohovoru snažíme hlavne ověřit, zda má kandidát potřebné schopnosti pro danou funkci. Až potom přichází na řadu znalosti a v poslední řadě hodíme očkem i po jeho zkušenostech. 

Každá činnost vyžaduje určitý skill-set, teda soubor schopností. Programátor potřebuje mít logické a schematické myšlení, hodí se i cit pro matematiku. Nehledáme tedy programátora, který ještě pracuje jen na existenci svého logického myšlení.

Asistent pro administrativu už musí mít smysl pro deadliny, povinnost a dobrou paměť, když se k nám hlásí. 

Každý, koho najímáme si vývojem základních potřebných znalostí už musí projít dříve, než ho přijmeme.

Jak najít toho pravého do svého týmu?

 

Na schopnostech sa dá určitě pracovat, ale je to velmi náročné a zahrnuje to téměř změnu osobnosti, což znamená silnou vůli na sobě pracovat. Určete si proto před pohovorem schopnosti, po kterých budete při diskusi s kandidátem pátrat.

Nehledejte jeho dobré a špatné vlastnosti, nehodnoťte ho. Mějte oči na stopkách, zda sa vaše specifická poptávka neprotne s jeho specifickými schopnostmi. 

I člověk bez zkušeností, může mít tunu znalostí

Znalost bez zkušeností je užitečná, ale zkušenost bez znalostí je k ničemu. Neustále se potkáváme s poptávkou firem po XY letech praxe, které jsou nezbytné pro přijetí vhodného kandidáta.  Možná to u některých zaměstnání dává smysl, u nás jsou však znalosti o level důležitější, než zkušenosti.

To, že někdo něco umí, umí to předat a vysvětlit se mi hodí v týmu více, než 10 leté zkušenosti s jedním systémem či v jednom procesu, do kterého už mozek mohl zarůst natolik, že se v něm už znalosti nerozvíjejí. Schopným lidem umíme znalosti dokonce poměrně rychle předat, neboť jsou sami tak vnímaví, že je pochytí sami od sebe během procesu. 

Roky zkušeností neznamenají roky znalostí

Na trhu je spousta lidí, kteří někde roky pracují, ale nikam se za tu dobu neposunuli. Jejich kariéra je více-méně nezajímá, neučí se nové věci, žijí jenom z toho co se k nim náhodou dostane, z toho co se musí naučit, protože to po nich někdo vyžaduje. Neustále mechanicky opakují stejné úkoly a nezískávají tak nové znalosti v oboru. V životopise to může vypadat pěkně – 10! let v oboru, spoustu zajímavých projektů za sebou. Bohužel z mých zkušeností, většina takových kandidátů často nezná ani odpovědi na triviální otázky.

V druhé části vám už představíme cyklus, kterým si u nás uchazeči projdou: Jak najít toho pravého do svého týmu? 2.část  


Chcete víc?

Chtěli byste číst více článků nebo mít rovnou vlastní mobilní aplikaci?

Pokud chcete nahlédnout pod pokličku, sdílejte s námi svůj mail.   Chci víc

Hledáte tým, který vám pomůže s projektem? Poraďte se s Vláďou: skoumal@skoumal.com.

Nakoukni k nám!

Jak se nespálit při výběru vývojáře? Vláďa to prozradil v jedné z jeho přednášek!

 

Vladislav Skoumal
SKOUMAL CEO